連云港堿業有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       10月1日，公司黨委書記、董事長姜自成深入一線督導檢查安全生產工作，要求各部門、中心、車間提高政治站位，強化責任擔當，以對自己、對車間、對企業、對組織高度負責的態度，將上級有關安全生產的安排部署、公司節日期間的管控要求與自身實際結合起來,創造性地主動抓推進抓，及時防范化解各類風險隱患，確保“兩節”期間公司安全形勢持續穩定。

       姜自成先后來到合成氨裝置甲醇罐區、液氨存儲罐區、液氨充裝站、液氧充裝區和聯堿裝置儲氨罐區等重點區域，認真檢查關鍵設備運行狀態，與現場管理人員深入交流，詳細詢問重大危險源管控、重點設備維護、安全隱患排查及節日期間生產運行和安全管控措施落實情況等。他強調，必須按照“全覆蓋、零容忍、嚴處罰”的原則，徹底摒棄節日松懈思想，落實落細節日期間各項安全生產工作，以嚴謹的系統化思維推動安全管理升級，為今后重要時節安全生產管控積累經驗。

       在合成氨控制室和聯堿中心控制室，姜自成詳細詢問當班生產運行情況，了解現場作業事項，要求嚴格執行公司節日期間安全生產方案，推動管理質效再提升。

       結合檢查情況，姜自成要求公司上下要深刻認識節日期間安全生產的極端重要性，以“提級管理、常態運行”為主基調，嚴格貫徹落實公司《“十一”期間安全生產工作實施方案》，確保節日期間安全生產平穩有序。中干、“三大員”在充分吃透方案的基礎上,結合實際全面梳理安全管控脈絡,向職工清晰、精準傳達并組織落實，實實在在將各項安全生產工作要求落到班組、落到具體工作。對重大危險源每日巡檢要做到巡檢點位全覆蓋，巡檢內容個性化、清單化，巡檢人員多層級，巡檢質量必抽查，杜絕形式主義。以嚴謹的系統性思維不斷推進現場管理等各項安全生產管理標準化、精細化水平提升。